Зміст
- Поради та підказки
- 01. Пам’ятайте, що хороший дизайн вимагає часу
- 02. Отримайте короткий зміст правильно
- 03. Відведіть своїх дизайнерів від Mac
- 04. Відокремте ідею від страти
- 05. Визначте рівень необхідних інновацій
- 06. Ніколи не пересилайте електронні листи з відгуками
- 07. Отримайте більше від зустрічей
- 08. Швидко надішліть чесний відгук
- 09. Не приховуйте дизайнерів від клієнтів
- 10. Знати, коли потрібно відступати
- Висновок
- Сподобалось? Прочитайте це!
У певний момент вашої дизайнерської кар’єри вам буде доручено керувати проектом, будь то неофіційно як провідний чи старший дизайнер, чи формально як повноцінний менеджер проекту. Тож як ви повинні це робити?
Хороший дизайн - це стик мистецтва, науки та бізнесу. Управління дизайнерами полягає в наданні їм можливості дозволити всім трьом цим принципам проникнути. Однак це непросте завдання. Терміни стають все коротшими та коротшими. Очікування клієнтів та проектів зростають з кожним днем. Те, що вчора вважалося прогресивним, сьогодні є кліше.
Поради та підказки
Немає срібної кулі для управління іншими дизайнерами, але є кілька хитрощів, які я підібрав по дорозі.
Я розпочав свою кар’єру дизайнером, і зараз керую командою дизайнерів, розробників та стратегів, наскільки можу. Ці наступні підказки відповідали мені протягом усієї кар’єри з обох сторін таблиці.
- Прочитайте всі наші публікації, пов’язані з кар’єрою, тут
01. Пам’ятайте, що хороший дизайн вимагає часу
Оригінальна робота, що спонукає до роздумів, вимагає часу, а „творчий блок” - це справжня річ. Як дизайнер, ви це знаєте інстинктивно. Але коли іншим потрібно багато часу, щоб придумати дизайн, легко подумати, що вони просто ледачі або не мають прихильності до проекту.
Вам потрібно зробити крок назад і визнати, що хороший дизайн вимагає часу. Наприклад, завжди дайте своїм дизайнерам кінцевий термін, який має трохи прокладок, вбудованих для надзвичайних ситуацій. Якщо ви знаєте, що у вас є час на розробку дизайну, внутрішній термін, який ви встановите, повинен бути в середу чи четвер. (Звичайно, не чітко заявляйте про цей факт, інакше ви ніколи більше нічого не отримаєте!)
02. Отримайте короткий зміст правильно
Напишіть брифи, які насправді передають те, що повинні знати дизайнери. Немає нічого гіршого, ніж мати слабкий бриф або зовсім не бриф.
Дизайнери вирішують проблеми, але спочатку вони повинні чітко розуміти проблему. Проте в більшості випадків дизайнер є останньою особою, яка знає про деталі проекту, і, як очікується, вона надасть магії.
Хороший бриф повинен враховувати обмеження проекту (терміни, бюджет, речі, які не підлягають обмеженню). Повідомлення дизайнера про те, що вони мають два дні проти двох годин, суттєво впливає на спосіб вирішення проблеми. Також важливо надати дизайнеру всю відповідну довідкову інформацію (аудиторія, дослідження, натхнення).
03. Відведіть своїх дизайнерів від Mac
Аналог швидший, ніж Photoshop. Спілкування та співпраця за допомогою різних середовищ фіксує найкращі ідеї. Будь то ескіз чи дошка, заохочуйте своїх дизайнерів вимкнути Photoshop для початку будь-якого проекту. Старомодна співпраця є швидшою та всеохоплюючою.
04. Відокремте ідею від страти
Творчі проекти схожі на зворотну лійку: вони починаються із захоплення якомога більшої кількості ідей, а потім знаходять найкращу ідею для обмежень проекту. Є час для ідей і час для виконання. Ніхто не хоче, щоб нова концепція вийшла на стіл за день до того, як буде розроблений дизайн. Знайте, на якій стадії ви перебуваєте в процесі, і переконайтеся, що це роблять і ваші дизайнери.
05. Визначте рівень необхідних інновацій
Не кожен проект має час чи бюджет постійно винаходити колесо. Іноді клієнтам просто потрібно перепрофілювати наявні активи та креатив для досягнення своїх цілей. Переконайтеся, що ваша команда чітко розуміє ці очікування з самого початку.
06. Ніколи не пересилайте електронні листи з відгуками
Робота менеджера полягає у формуванні потреб клієнта у дієвих, стислих спрямованих відгуках. Запропонуйте оригінальну інформацію за запитом, але все-таки включайте зосереджений відгук для дизайнера. Вони зможуть вирішити проблему швидше, не витрачаючи часу та бюджету. Якщо менеджер проекту робить лише пересилання електронних листів від клієнта, яку роль вони насправді відіграють?
07. Отримайте більше від зустрічей
Будьте впевнені, що кожна зустріч є дієвою та розробленою. Кевін Гоффан - це той, з ким я мав задоволення працювати нещодавно, і він змінив наш погляд на зустрічі. Проводячи розумніші зустрічі зі своїми дизайнерами, кількість часу, витраченого на проектування та зустріч, значно покращиться. Тим часом сайт Кевіна є гарним початковим місцем для більш ефективного планування зустрічей.
08. Швидко надішліть чесний відгук
Не сидіти на відгуках і не цукрити його. Іноді дизайн чудовий з художньої точки зору, але не стільки з ділової. Якщо клієнт щось ненавидить, відмова від дизайнера, щоб захистити свої почуття, служить лише для подальшої загрози проекту. Пам’ятайте: дизайн - це робота, і конкретний дизайнер не завжди може підходити для роботи чи клієнта.
09. Не приховуйте дизайнерів від клієнтів
Завжди дозволяйте своїм дизайнерам бути на зустрічах і мати голос. Стратегія та навчання походять від перебування на зустрічах та співпраці з командою та клієнтами. Дизайнер перекладе проблему на вирішення, і до неї слід поводитися відповідно.
10. Знати, коли потрібно відступати
Творчість - це процес. Знайте свою команду та їх роботу. Запропонуйте офіційні творчі відгуки та допоможіть, де зможете, але коли вони перебувають у зоні, залиште їх.
Іноді керування дизайнерським процесом може здаватися пастухом котів або дриблінгом футболу. Це нормально. Настільки важко призначати оцінку години творчому процесу.
Висновок
Хоча ці поради можуть не гарантувати, що кожна проривна ідея з’являється рівно за 1,75 години мозкового штурму, вони, безсумнівно, допоможуть цьому процесу.
Чи є щось ще, що вам здається надзвичайно ефективним в управлінні дизайнерами? Я щось пропустив? Слідуйте за мною у Twitter. Я хотів би почути ваш відгук!
Слова: Піт Сена
Піт Сена - засновник Digital Surgeons, агентства цифрового маркетингу в Нью-Хейвені, штат Коннектикут. Гібридний дизайнер / розробник, який живе, щоб створювати унікальні та потужні враження для брендів, якщо Піт коли-небудь робить перерву, то, ймовірно, читає, навчається чомусь, атакує Кросфіт або сноуборд.
Сподобалось? Прочитайте це!
- Як створити програму: спробуйте ці чудові підручники
- Підручники для Illustrator: дивовижні ідеї, спробувати сьогодні!
- Блискучий підручник з Wordpress
У вас були труднощі з управлінням іншими дизайнерами? Розкажіть про свій досвід у коментарях!
