Зміст
- Яка філософія агентства?
- Що відрізняє вас від решти?
- Боротьба зі скороченням іноземної допомоги
- Конференція для людства
- Розкажіть нам про деякі роботи, якими ви пишаєтесь.
- Кліматична рада
- Live Under the Line
- Правда про манус
- З чого ти розпочав?
- Що сталося у вашому першому році бізнесу?
Агентство є одним з п’яти номінантів на нове агентство року у мережі Net Awards 2014 року. Керуючий директор Мюррей Бантон розповів нам про низку проектів, над якими вони працювали цього року, які прагнуть до розвитку, стійкості та прав людини у всьому світі.
Яка філософія агентства?
- Ми для мети, а не для отримання прибутку. Ми юридично затвердили себе, поряд з організаціями, які ми поважаємо, як соціальне підприємство, кероване соціальними результатами, а не прибутком.
- Ми віримо в бізнес. Бізнес може стати взірцем соціальних змін, і тим, хто захоплюється створенням більш справедливого та рівного світу, за їх роботу слід платити, навіть стажистам.
- Ми любимо бачення, але живемо в деталях. Коли справа стосується зростання нашої компанії або цілей наших клієнтів, ми любимо не що інше, як велику картину, зухвалу мрію. Але загальну картину виграє лише прагматичне прагнення робити дрібниці добре.
- Ми процвітаємо на змістовній роботі. Нас надихає “First Things First Manifesto”, сміливий заклик до дії 1960-х років про те, що дизайнери повинні шукати корисне, значуще, цілеспрямоване в тому, що вони роблять.
- Нас надихають люди навколо нас. Незалежно від того, працюють вони на нас чи поряд з нами, ми маємо честь працювати з неймовірними людьми, робити великі справи у світі, і ми можемо вчитися у кожного з них.
Що відрізняє вас від решти?
Агенція розпочалася, тому що ми хочемо сприяти побудові більш справедливого та рівного світу. Ми не є працівниками допомоги на місцях, дослідниками в лабораторії чи політиками на сцені; але ми можемо використовувати ті навички, які ми маємо, щоб змінити наш світ.
Ми самі, неприбуткові організації, які працюють виключно з іншими неприбутковими організаціями, агенціями з розвитку, політичними організаціями та благодійними організаціями, щоб здійснити зміни у нашому світі. Багато з нашої команди прийшли з роботи в цій галузі самі, тому зв'язок у нас з нашими клієнтами проходить глибше, ніж проекти.
Завдяки цьому партнерству з нашими клієнтами ми прагнемо їх успіху. Це означає, що ми віддані виконуваній роботі та постійному вдосконаленню. Це також означає, що коли з’являється можливість, ми хочемо бути готовими максимально використати цей момент.
Однак нас насправді відрізняє те, як це почуття партнерства перетворюється на дії у нашому офісі. За останній рік ми розробили власну внутрішню систему управління проектами під назвою Progress, яка зараз знаходиться в бета-версії та використовується іншими творчими агентствами. Прогрес утримує всі наші проекти в одному місці, призначає завдання та етапи та відповідає за години та терміни.
Боротьба зі скороченням іноземної допомоги
Сказавши це, наші внутрішні проекти не завжди є такими запланованими, як робота наших клієнтів. За два дні до виборів в Австралії, коли іноземна допомога опинилася під загрозою, ми говорили в нашому офісі про те, що це буде означати для людей, які живуть у злиднях, і наших клієнтів, які намагаються їм служити.
Ця розмова призвела до того, що наша команда залишалася поза роботою, щоб створити та запустити “Контрабандист бюджетів”, веб-сайт кампанії швидкого реагування для боротьби із скороченням іноземної допомоги. Він був побудований і запущений за 36 годин і отримав понад 37 000 відвідувачів, 16 000 вподобань та 1000 твітів. Ми також створили та підтримуємо додаток Fairly Local, який дозволяє шукати та знаходити найближчі етичні продукти та кафе, де б ви не знаходились у світі.
Конференція для людства
У нас також є кілька великих планів на рік попереду. У 2015 році ми запускаємо конференцію для людства, щоб навчити та надихнути студентів загальноосвітніх шкіл та студентів ранніх університетів про їх здатність впливати на світ.
Конференція називається Expanse і розробляється спільно з основним благодійним партнером. Для нас це буде великий рік, коли ми плануємо відкрити новий офіс у Нью-Йорку для обслуговування нашого зростаючого списку американських клієнтів, створити новий „агрегатор моментів” для відстеження успіху кампаній, над якими ми працюємо, та створення нового цифрового пропозиція щодо збору коштів, яка допоможе ввести деяких наших партнерів у цифрову епоху, але поки що ми повинні тримати це під таємницею.
Розкажіть нам про деякі роботи, якими ви пишаєтесь.
Як творча студія, яка працює виключно задля суспільного блага, ми маємо честь співпрацювати з чудовими клієнтами, які роблять неймовірні речі у світі. Працюючи до більш справедливого та рівного світу, це означає, що від наших найменших до наших найбільших проектів ми маємо можливість працювати над деякими великими кампаніями.
Кліматична рада
У вересні 2013 року, лише за кілька тижнів після федеральних виборів в Австралії, новий уряд використав свій перший великий акт, щоб розірвати кліматичну комісію. Будучи єдиним незалежним органом, присвяченим інформуванню громадськості про зміну клімату, австралійці сприймали новини не надто добре. Тим Фланнери, колишній австралієць року, та його команда приїхали до нас із попередженням менш ніж за 4 дні, щоб здійснити ребрендинг, перезапустити та переосмислити комісію як інвестиційну тематику, що фінансується краудом.
У той час ми розробили бренд, створили їх веб-сайт, зняли особисте звернення та розпочали кампанію в соціальних мережах. Протягом тижня ми допомогли у зверненнях щодо збору коштів, випуску двох нових звітів та нової платформи пожертв. Наприкінці цього тижня ми побачили 1 000 000 доларів, які пожертвували десятки тисяч австралійців, і робота Кліматичної ради розпочалася.
Live Under the Line
Одним із перших проектів, який ми провели, був ребрендинг найбільшого в Австралії молодіжного руху проти бідності Oaktree. Oaktree збирався досягти свого 10-річчя, і хотів розпочати наступне десятиліття з новим і свіжим виглядом. Зрештою, ребрендинг був лише початком нашої роботи з цією чудовою організацією. До кінця року ми отримали статус творчого партнера для їх кампанії зі збору коштів «Live Below the Line».
Ми починали з нуля, працюючи разом із ними над стратегією, обміном повідомленнями та дизайном; розробляючи передвиборчі відеоролики, які ми знімали на місці у Восточному Тиморі, дизайн принтів та футболок та, звичайно, веб-сайт.
Протягом останніх трьох років ми спостерігали кампанію Oaktree Live Below the Line втричі, охопивши 16 мільйонів австралійців та зібравши понад 2 мільйони доларів на проекти зі зменшення бідності в сусідніх країнах. Ми не могли б бути більше раді працювати над цією неймовірною кампанією.
Правда про манус
Ми усвідомили важливість під час агітації бути готовими використати моменти часу, щоб транслювати ваше повідомлення. З доповіддю Amnesty про умови офшорного центру імміграційного затримання в Австралії на острові Манус в Папуа-Новій Гвінеї, який розпочав свою роботу, вони прийшли до нас, щоб запитати, як вони можуть допомогти своїм повідомленням проникнути в нову аудиторію. Завдяки урядовому контролю все, що Amnesty могла випустити, - це звіт на 131 сторінці, без зображень і, звичайно, без відео.
На нашому веб-сайті «Правда про манус» ми зіткнулися з цим завданням і створили візуально переконливий сайт, який передавав емоції лише за допомогою розповіді. Сайт отримав понад 52 000 унікальних відвідувачів, що призвело до понад 22 000 акцій Facebook, 7400 акцій під заставу та 4500 нових прихильників Amnesty. Найбільш показовим було те, що через два місяці після запуску сайту, коли з’явилися новини про смерть шукача притулку в центрі тримання під вартою, австралійці знову звернулися до «Правди про манус», щоб поділитися своїм горем і розчаруванням та закликати до закриття цих ізолятори.
З чого ти розпочав?
Агенція виникла із зустрічі двох творчих студій, коли Streetline Media переїхала в той самий творчий простір, що й Make Believe. Streetline була веб-студією, орієнтованою на цифрові технології, налаштованою як некомерційна. Make Believe - це команда, орієнтована на відео та кампанії. Наші очі були заблоковані, і з усього спільного простору ми почали спільно працювати над проектами, поки не було прийнято рішення зібратися разом і почати заново.
Ми всі мали досить різний досвід. Хтось із реклами, хтось із некомерційного сектору, хтось, хто був фрілансером, і все з таким великим хвилюванням щодо того, чого ми можемо досягти разом. Кожен із знань про те, що їх творча кар’єра може внести суттєві зміни в навколишній світ. Ми розпочали з командного відступу, щоб познайомитись, домовитись про те, як ми працюватимемо, а головне, знайти своє ім’я. З тих вихідних ми повернулись додому, об’єднавшись однією командою під новим брендом, з новою пристрастю зробити так, щоб наша робота щось значила для нашого світу.
Що сталося у вашому першому році бізнесу?
За останній рік ми зросли з команди з шести осіб до команди з 13 осіб, і завдяки цьому ми переїхали із нашого спільного творчого простору в власний офіс. Маючи власний простір, ми відчуваємо себе дорослими.
З такими темпами зростання нам довелося створити кілька основних процесів, щоб зберегти нашу зростаючу команду ефективною, дієвою та креативною, коли ми працюємо над все більшою кількістю проектів, будуємо свій бізнес та переживаємо власні продукти та ідеї. Трохи цієї історії було показано в останньому номері Offscreen Magazine.
Якщо підрахувати це, то за останній рік ми виконали 168 проектів для 120 клієнтів за понад 12 900 годин роботи. Для них ми створили 32 нові марки, зняли та відредагували 130 000 кадрів відео, створили 7600 сторінок документів та звітів, створили 4 програми та розробили понад 960 мільйонів пікселів. Все це допомогло охопити мільйони людей по всьому світу, призвело до десятків тисяч дій і зібрало понад 10 000 000 доларів.
Це був великий рік для Агентства та великий рік для роботи у напрямку розвитку, стійкості та прав людини у всьому світі.
