Зміст
- 01. Розгляньте людей, які можуть розширити вашу пропозицію
- 02. Завжди намагайтеся наймати людей, кращих за вас
- 03. Оволодіти мистецтвом проведення інтерв’ю належним чином
- 04. Платіть своїй команді чесно і прозоро
- 05. Інвестуйте у розвиток своєї команди
- 06. Створіть веселу, інклюзивну студійну культуру
Найм може бути однією з найскладніших частин успішного дизайнерського агентства. Тут задіяно дуже багато факторів, і це велика відповідальність - особливо, коли ви все ще відносно невеликий, новий бізнес.
Ви думаєте, було б легко визнати, коли для вашого агентства потрібно більше співробітників. Це коли у вас більше роботи, ніж може виконати ваша існуюча команда, так? Не обов'язково. Зростання команди має трохи спільного з потенціалом, а все пов’язане з можливостями.
Успіх залежить від пошуку потрібних людей. Ви не хочете більше таких самих навичок; ви хочете мати можливість розширити обсяг роботи, яку ви можете виконати, одночасно розробляючи тип роботи, яку ви робите - і спосіб зробити це за допомогою розумного управління та побудови команди.
Прочитайте шість перлинних порад, які допоможуть вам залучити найкращі таланти для вашого дизайнерського агентства - і збережіть їх.
01. Розгляньте людей, які можуть розширити вашу пропозицію
Перші кілька людей, яких ви наймаєте, повинні бути за навички, яких не вистачає вашим поточним налаштуванням; не просто більше рук. Якщо у вас і вашої існуючої команди є навички креативного дизайну, тоді залучіть когось, хто впорається з такими справами, як розвиток бізнесу та стосунки з клієнтами, залишаючи вас керувати креативом.
Якщо ваша потреба залежить лише від потенціалу та є безпосередньою, оскільки вам потрібно більше людей, щоб виконувати одну і ту ж роботу, - тоді подумайте про найм позаштатного персоналу. Більше рук означає звільнення креативних директорів у вашій команді, що дозволяє їм зосередитись на великих ідеях, презентаціях та нових проектах.
Але тримайтеся тих, хто робить себе незамінним. Фрілансери можуть коштувати дорожче, щоб отримати повний робочий день, але якщо вони надають необхідні навички, доповнюють наявні набори навичок вашої команди та відповідають загальним студійним настроям, то спробуйте отримати їх на контракт. Це буде набагато дешевше, ніж набір.
02. Завжди намагайтеся наймати людей, кращих за вас
Наймайте людей, які кращі за вас та вашу існуючу команду. Чому? Тому що вони поділяться своїми навичками, піднімуть інших на їхній рівень, принесуть користь всій студійній культурі та просунуть ваш бізнес вперед.
Це може здатися очевидним, але дивно, як багато роботодавців дозволяють заважати комплексу переваги. Але вам потрібно проковтнути его для загального блага.
Однак слідкуйте за їх его. Це може бути важко помітити в сценарії співбесіди, але обов’язково уникайте найму типу людини, яка буде виглядати домінуючою та диктувати вашій існуючій команді, або кидайте творчий підказку, коли попросять створити ілюстрацію для відносно низької частини вивісок . Завжди майте нових стартерів на пробному періоді з цієї причини.
Визначення талантів не так просто, як здається, і портфоліо в кінцевому підсумку доводить не більше ніж виконання. Оцініть характер і зверніть увагу на людей, які демонструють «три Е»: освіту, енергію та ступінь еклектики.
03. Оволодіти мистецтвом проведення інтерв’ю належним чином
Пошук кандидатів та проведення співбесід може бути напруженим з обох сторін столу, але перетворіть це на корисний процес, і вся ваша студія виграє.
Найважливішим першим кроком є отримання детальної інструкції з роботи: окресліть роль, ключові виклики та необхідні навички, а також позицію працівника в студії, перш ніж запросити когось на співбесіду. Це відсеє вкрай непридатних людей, а також переконається, що кандидат знає, що вони дозволяють себе взяти.
Звичайно, портфелі мають вирішальне значення при наймі на творчі ролі - але вони можуть навчити вас лише навичкам заявника у виконанні та обробці. Поглиблена дискусія про роботу дасть розуміння і дасть вам можливість зрозуміти, як вони думають.
Багато дизайнерів дотримуються ідеї "завдання проекту", вважаючи це роботою безкоштовно або турбуючись про юридичні наслідки, якщо вони укладають ексклюзивний контракт. Однак залучення дизайнера до розповіді про їх процес дає чітке уявлення про їхні методи роботи та допомагає виділити талант серед натовпу.
04. Платіть своїй команді чесно і прозоро
Після того, як ви знайшли ідеальну людину для роботи, наступним викликом буде триматися за них. Усі дизайнерські агентства мають певний рівень плинності персоналу - це неминуче, але є речі, які можна заохотити до лояльності.
Будь-якому співробітнику, який добре володіє, будуть запропоновані можливості та причини піти. Але є способи зменшити ризик втрати ключових людей.
Фінансова винагорода є основною причиною того, що співробітники розчаровуються та шукають нових можливостей. Якщо ви не платите за ринковою ставкою, то ви не зможете зберігати хороші оголошення. Переглядайте свої зарплатні періоди регулярно протягом року.
Будьте прозорими і з розміром заробітної плати. Це означає виплачувати зарплату, подібну тим, хто виконує подібні ролі. Якщо у вас є два менеджери рахунків з різним рівнем доходу, швидше за все, ви втратите одного дуже швидко. Будьте чесними та відкритими щодо того, як ви платите своїм працівникам.
05. Інвестуйте у розвиток своєї команди
Проявіть прихильність до персоналу шляхом навчання та розвитку. Це означає проведення оцінок та перевірку оплати праці, а також заохочення людей до професійного прогресу, де це можливо.
Запропонуйте щонайменше одну платну можливість навчання на рік. Пам’ятайте, що якщо ви інвестуєте в набори навичок вашого персоналу, це студія, яка виграє в короткостроковій перспективі.
Прийміть час для вашого персоналу, щоб прийняти творчі завдання та стати спонсором. Це можуть бути місцеві мистецькі заходи, проекти, що ініціюються самостійно, або робота для громадських чи благодійних проектів. Заохочуйте членів вашої студії проводити власні проекти та дайте їм час для роботи над ними.
06. Створіть веселу, інклюзивну студійну культуру
Переконайтеся, що про вашу студію говорять як про веселе та корисне місце для роботи. Візьміть своїх співробітників на виїзні дні, різдвяні екскурсії та літні канікули. Запросіть запрошених спікерів та цікавих креативів, щоб надихнути їх. Змусіть студії-конкуренти заздрити вашій репутації за веселу, творчу та конкурентну культуру.
Студії з чудовою атмосферою також мають найвищий рівень творчості - це факт. Незалежно від того, чи велика ваша студія, чи маленька, і незалежно від того, з якими засобами масової інформації ви працюєте, найуспішнішими командами є ті, хто поділяє почуття мети та драйву.
Існує безліч способів виховання чудової культури студії. Один із них - переконатися, що є місця, де ваша команда може відійти від комп’ютерів - вітальня чи кухня. Це не лише для швидких перерв: важливі також місця, де люди можуть провести тиху зустріч, швидкий чат або просто поділитися жартом.
Музика також може перетворити атмосферу студії. Переконайтеся, що кожен, хто хоче, може внести свій внесок у список відтворення, щоб музика ніколи не перетворювалась у конфлікт. І постарайтеся також мати тихі райони студії, куди люди можуть сходити, щоб зосередитися.
