Зміст
Дизайнер, удостоєний нагород, Джонатан Кеніон - співзасновник та виконавчий креативний директор нью-йоркського агентства Vault49. Він тримав мисливців за головами протягом 13 років і ділиться тут мудрістю свого досвіду ...
Браконьєрство персоналу та членів команди, яке рухається далі, є фактом нашої галузі. Мій старий наставник, який раніше був світовим творчим лідером у відомому агентстві, набирав найкращих талантів, кажучи їм, що їх наступна робота буде неймовірною.
Настільки заздрили його творчій команді у всій галузі, що неминуче було, що великі агенції врешті-решт постукають за його найкращим талантом.
Фостер поділяв пристрасті
Це не означає, що ви, як маленька студія, змирюєтеся з тим, щоб втратити найкращий персонал для більших гравців. Зараз Vault49 виповнилося 13 років, і ми ніколи не втрачали співробітників за «кращою» пропозицією від іншої студії чи агентства, хоча мені кажуть, що це часті спроби. Однак ми не сприймаємо це як належне, особливо в міру зростання.
Нова «кров» у студії - це, звичайно, дуже гарна річ, але не якщо ви керівник студії з командою, яка складається з чотирьох людей, і ви намагаєтесь набрати імпульс.
Якби я був директором, який часто втрачав співробітників з-за інших нарядів, я б почав із питання, чому моя команда не поділяє тієї ж пристрасті до моєї компанії, як і я.
Я залишаюся особисто відданим місії Vault49, тому що будую щось із людьми, які мені подобаються і яких поважаю, у мене є цілі, я вкладаюся в результати, мені є що втратити, я вчусь на невдачах і є очевидні винагороди за успіх ( як творчі, так і фінансові).
Інвестуйте у свою команду
Ваша команда повинна так само інвестувати в успіх студії. Навчіться уникати найкращих співробітників, дозволяйте їм керувати ними, підтримуйте їх, коли вони зазнають невдач, і гарантуйте, що вони поділять славу та фінансові винагороди, коли студія добре працює.
На практичному рівні вся наша команда ділиться значним бонусним фондом наприкінці гарного року, ми також підбираємо пенсійні рахунки співробітників, пропонуємо повністю оплачуване приватне медичне обслуговування тощо.
Але фінанси з одного боку, інвестування в студійну культуру є критичним і набагато складнішим для кількісного визначення - це також клей, який утримує все разом, особливо в найскладніші роки. Нам подобається приходити на роботу, ми швидко сміємося і насолоджуємось товариством один одного.
Вийдіть за межі студії
Наша команда також проводить багато часу, спілкуючись не тільки в студії, але і в пабі, в галереях (часто там, де наша команда виставляється) та на різноманітних реколекціях на всій студії.
Наприклад, кожне літо вся наша команда проводить півтижня на природних відпустках у штаті Нью-Йорк, і ми наполягаємо на тому, що це частина робочого тижня, а не позаурочна робота.
Я вірю в пом'якшення поділу між роботою та грою; веселощі не повинні бути тим, що відбувається на вихідних, а творчість у робочий час.
Ми також надзвичайно лояльно ставимося до нашої команди і не приймаємо необдуманих ділових рішень, які можуть поставити під загрозу роботу, іпотеку та сім'ї, вважаючи за краще побудувати щось, що триватиме довго. Я думаю, що наша команда довіряє, що ми будемо стежити за ними.
Слова: Джонатан Кеніон
Повна версія цієї статті вперше з’явилася у випуску Computer Arts 242, спеціальному типографічному дослідженні, яке досліджує стан сучасної типографіки. Ви можете отримати свою копію Computer Arts 242 тут.
Сподобалось? Спробуйте ці ...
- Завантажте найкращі безкоштовні шрифти
- Ілюстровані GIF-файти відбиваються проти ганьби тіла
- Найкращі роботи для кожного типу особистості
