Зміст
- Привіт! Чому б вам не представити себе та свою роботу?
- Коли ви вперше зацікавилися дизайном?
- Якою була ваша кар’єра?
- Що спонукало вас створити власну агенцію? Це не спричинило несподіваних викликів?
- Ви працювали з величезною кількістю провідних технологічних компаній. Як ви ставитеся до посадки таких великих клієнтів?
- Знову ж таки, з таким списком клієнтів, як ви підтримуєте себе творчо свіжими? Ви коли-небудь відчуваєте себе згорілим?
- Що б ви порадили старшому дизайнеру, який прагне активізуватися та стати креативним директором?
- Ви виграли найкраще Інтернет-портфоліо в цьому році чистих нагород. Вітаємо! У чому секрет хорошого портфоліо-сайту?
- Сайт Google Santa Tracker став великим хітом. Як виник проект?
- І - без використання слова «магія» - як працює сайт?
- Команда проекту Санта була розподілена по всій земній кулі. Які виклики це поставило?
- Який найбільший урок ви дізналися про роботу з командою, розповсюдженою по всьому світу?
- Дивлячись в Інтернеті, чия робота вас найбільше вражає?
- У чому секрет вирощування найкращої бороди?
Незважаючи на те, що в молоді роки він займався всім, починаючи від філософії, закінчуючи фінансами та конструкторською інженерією, життя Гаральдура Торлейфссона - він же Халлі - стало єдиною константою. І коли він зупинився на кар’єрі, натискаючи пікселі, в його зусиллях не було нічого напівсердечного.
Поки що він склав список клієнтів, який включає Google, The Economist, YouTube та Microsoft, створив власне агентство з повним спектром послуг - Ueno - і взяв Webbys, Awwwards та FWA - не кажучи вже про чисту нагороду за його видатний портфельний сайт . Ми поспілкувались з кочовим дизайнером, щоб дізнатись, як він розпочав роботу, ключ до чудового особистого сайту та як це було, як працювати з Санта.
Привіт! Чому б вам не представити себе та свою роботу?
Привіт! Мене звуть Халлі, я креативний директор і дизайнер речей, які з’являються на екранах. Я засновник і директор Ueno, цифрового агентства з повним спектром послуг. Я родом з Ісландії, але останні кілька років працюю переважно для міжнародних клієнтів. Нашими поточними клієнтами в Ueno є такі великі компанії, як Google, Fitbit, Reuters, Medium та Dropbox.
Коли ви вперше зацікавилися дизайном?
Я почав розробляти проекти після того, як пройшов курс ІТ в рамках навчання в галузі фінансів у місцевому університеті. Я швидко перейшов до Flash, де пробув кілька років, а потім повернувся до дизайну. Я справді розробляв лише пікселі. Я не можу багато малювати на аркуші паперу, і дизайн друку мене ніколи не цікавив - у світі занадто багато фізичних речей.
Якою була ваша кар’єра?
Довгий час у мене були знову-таки, знову-таки стосунки з дизайном. Я використовував дизайн, щоб підтримати себе в університеті, закінчивши ступінь бакалавра філософії, ступінь бакалавра фінансів, а потім перейшов до ступеня магістра економіки. Приблизно в той час, коли я шукав теми для дисертації з економіки, я зрозумів, що не хочу бути економістом, тому відклав це і знову почав розробляти дизайн. У той чи інший момент я вивчав будівельну техніку, девелоперські дослідження для країн третього світу та написання пісень. Думаю, можна сказати, що я був повсюди, але протягом останніх п’яти-семи років більша частина моєї професійної роботи якимось чином пов’язана з дизайном.
У 2007 році я переїхав до Нью-Йорка, щоб працювати в Раді Куби, яка була невеликим цифровим агентством з кількома дуже великими клієнтами. Я пробув там близько року, перш ніж повернутися до Сан-Франциско, щоб зосередитись на своїй кар’єрі фрілансера. Я багато працював з Upperquad, агентством, що базується на СФ, а потім наприкінці минулого року я заснував власне цифрове агентство Ueno, яке базується в Ісландії.
Що спонукало вас створити власну агенцію? Це не спричинило несподіваних викликів?
Я працював самостійно близько семи років, і проекти ставали все більшими та складнішими. У мене завжди були співробітники, яких я залучав би до проектів, за потреби, тому я певним чином уже керував агентством. Але я зрозумів, що досягаю верхньої межі, і у мене також були проблеми з поясненням потенційним клієнтам, що вони не просто отримують мене, це була повна цифрова пропозиція. Тож я зібрав кількох своїх співробітників, знайшов кількох нових людей і об’єднав все це в єдине ціле. Я думаю, що проблеми є, але таких, яких я не очікував. Чесно кажучи, я очікував, що це буде складніше, ніж виявилося. Але це ще ранні дні, перевіртесь зі мною через кілька місяців!
Ви працювали з величезною кількістю провідних технологічних компаній. Як ви ставитеся до посадки таких великих клієнтів?
Перші кроки завжди є найважчими, але коли у вас є хороший досвід і кілька надійних проектів, ви можете використовувати їх як доказ своїх здібностей. Ми отримуємо багато роботи, на яку ми звертаємось, тому це допомагає мати хороші стосунки з клієнтами - мої поради полягають у тому, щоб виконати своєчасно, бути приємними та допомогти їм досягти своїх цілей. Я також отримую багато запитів на проекти через свій особистий веб-сайт та акаунт Dribbble. Мій сайт був представлений тут і там, і мені вдалося створити велику послідовність Dribbble, яка допомагає.
Знову ж таки, з таким списком клієнтів, як ви підтримуєте себе творчо свіжими? Ви коли-небудь відчуваєте себе згорілим?
Я іноді працюю занадто багато, і це майже завжди призводить до вигорання. Я думаю, що 40-годинний робочий тиждень існує не просто так. Вам потрібно проводити час з родиною та друзями. Подорожуйте, слухайте музику, знайомтесь з новими людьми. В основному знаходьте час, щоб насолодитися життям, поки воно не закінчиться.
Що б ви порадили старшому дизайнеру, який прагне активізуватися та стати креативним директором?
Знайте свої сильні та слабкі сторони. Створіть власну команду та знайте також її сильні та слабкі сторони. Довіряйте людям, з якими ви працюєте, дайте їм якомога більше творчої свободи, але знайте, коли підштовхнути їх до правильного шляху. Майте бачення проекту та будьте готові боротися за нього. Зрозумійте, що у клієнта є бізнес-цілі, які не обов’язково відповідають вашому початковому творчому баченню. Адаптувати. Зрозумійте, що ви, швидше за все, живете в міхурі дизайнера-розробника, тож, можливо, ви захочете розширити коло своїх друзів.
Ви виграли найкраще Інтернет-портфоліо в цьому році чистих нагород. Вітаємо! У чому секрет хорошого портфоліо-сайту?
Дякую! Ну, наявність хороших проектів, якими можна похизуватися, - це, очевидно, плюс. Я намагаюсь створити історію навколо проектів, намалювати цікаві активи та концепції, трохи поглянути на те, що відбувалося за лаштунками, і показати трохи свого характеру. Я також мав чималу допомогу від мого доброго друга Джеймса Дікі, який виконував усі функції кодування та мав чудові ідеї та ідеї.
Сайт Google Santa Tracker став великим хітом. Як виник проект?
Команда Google Maps приїхала до Апперкваду восени 2012 року та запитала, чи є у команди якісь ідеї для свят. Основна ідея Санта-Трекера - сайту, де діти могли стежити за Санта-Клаусом, коли він подорожував світом, роздаючи подарунки, - вже була там. Але ми швидко зрозуміли, що нам потрібна якась платформа для побудови напруженості до 24-го числа, тому ми придумали ідею Села Санти. У 2012 році в селі Діда Мороза було кілька ігор та сцен, але в 2013 році ми вийшли з усього, створили 24 унікальних враження та перетворили все село на календар появи.
І - без використання слова «магія» - як працює сайт?
Для мене «магія» - це майже правильне слово. Я сам не кодую, тому я не можу заглибитися в його особливості, але у нас була така дивовижна група розробників, і вони в значній мірі змогли реалізувати всі божевільні ідеї, які ми їм підкинули. Врешті-решт їм навіть вдалося зробити весь сайт (ігри та всі) повністю чуйним, що, на мою думку, є справді надзвичайним подвигом.
Команда проекту Санта була розподілена по всій земній кулі. Які виклики це поставило?
Більшість робіт, які я зробив за останні сім років або близько того, виконувався за межами майданчика, тому на даний момент я до цього досить звик. Для мене це означає витрачати багато часу на Google Hangouts, і я досить добре підрахував, скільки часу в різних частинах світу. Коли ми робили перший проект Санта, я був у Токіо, і я вирішив, що не збираюся перешкоджати географії, коли шукаю таланти. Тож я почав створювати найкращу команду, яку міг знайти. Врешті-решт у нас був провідний ілюстратор у Новій Зеландії та ключові люди у Сіднеї, Чикаго, Рейк'явіку, Лондоні, Стокгольмі та купі інших місць. Були ранні ранки та пізні ночі, але зрештою все вдалося.
Який найбільший урок ви дізналися про роботу з командою, розповсюдженою по всьому світу?
Я проводжу близько половини дня в Google Hangouts. Це, мабуть, той шматок програмного забезпечення, без якого я справді не міг працювати. Це просто і легко налаштувати для нових людей, але вбивчою функцією для мене є цілеспрямований спільний доступ до екрану. Я також намагався використовувати інструменти управління проектами, такі як Basecamp, але я завжди повертаюся до старої доброї електронної пошти. Його простоту та гнучкість важко обіграти!
Дивлячись в Інтернеті, чия робота вас найбільше вражає?
Що стосується агентства, я думаю, що Hello Hello знаходиться на вершині своєї гри. B-Reel, Fi, Odopod (нині Нурун), як правило, також дають велику роботу. Мені завжди подобається робота таких людей, як Клаудіо Гульєрі, Ентоні Гудвін та Бріан Пауелл, і мені насправді пощастило працювати з усіма ними над різними проектами.
У чому секрет вирощування найкращої бороди?
Не голіться.
Слова: Мартін Купер
Ця стаття спочатку з’явилася у номері 257 журналу net.
