Зміст
Мій тато був столяром, який спеціалізувався на виготовленні речей, які інші не могли. Це означало створення сходів і поручнів, які залишали підлогу під одним кутом і рухались через тривимірну поворот, коли вони вигиналися до підлоги вгору, де їм потрібно було прибути до певної точки простору, під певним кутом.
Десь у дорозі надто захоплений архітектор намалював би серію красиво вигнутих ліній, щоб точно представити, як виглядатиме кінцевий дерев'яний предмет у кожному ортогональному вигляді, про що свідчать відбитки ліній барвника, розкидані поверх стосів двох -чотири. Я все це знаю, бо це було ще за часів до охорони праці, де майстерня мого тата також виконувала роль центру догляду за дітьми під час довгих літніх канікул.
Креслення архітектора були б метою для багатьох глумливих бурмотінь та лайки, які б зростали після кожної невдалої спроби витягнути кролика з капелюха. Врешті-решт це було б замінено, іноді днями пізніше, сирою гордістю успіху.
Гора невдач
У будь-якій галузі, де є бажання створити щось нестандартне - чого не було зроблено багато разів - для того, щоб це працювало, потрібно більше, ніж стратегічне планування. Потрібні довгі години практичних експериментів з горою невдач, щоб лише знати, як почати.
Сьогодні більшу частину свого часу витрачаю на стратегічне планування складних проектів для великих брендів, але іноді це змушує мене замислюватися, наскільки аналогічним є все це мислення архітектора, сгорбленого на своєму Т-квадраті своїм пером Rotring, домагаючись ідеальних ліній, лише щоб виробники не в змозі втілити все це в життя. Як одного разу сказав чудовий на цитати Майк Тайсон: "Кожен має план, поки їх не кулають у рот". Я можу підтвердити, що це правда.
Ми прийняли низку стратегій для вирішення цього питання в OneMethod, моїм улюбленим є залишити в деяких проектах місце для незапланованої магії під час процесу виготовлення. Звичайно, це найгірший кошмар кожного керівника проекту, але без цього існує небезпека того, що ми успішно доставимо щось „ме”.
Мислення через виготовлення
Ми також віримо, що пристрасні виробники можуть стати найкращими стратегічними мислителями. Це спільне між усіма справді успішними проектами - ще на початку, думка на високому рівні про те, що можна зробити, не була поінформована лише переглядом іншої роботи в якості спостерігача, а натомість скористалася практичним досвідом створення .
Тож наступного разу, коли ви опинитесь у дощовому Глазго, якщо ви вирішили піднятися сходами, а не ескалаторами, щоб піднятись через атріум Князівської площі, знайдіть секунду, щоб подивитися, де лежить ваша рука. Поруччя, про яке так багато людей говорили, що його не можна зробити з дерева, лежить у вас у руках, це свідчить про те, що планування не замінить забруднення рук.
Слова: Хосс Гіффорд
Хосс Гіффорд - ветеран цифрової індустрії, який нещодавно переїхав із Шотландії до Торонто, щоб зайняти посаду віце-президента та директора з технологій OneMethod, де він керує інноваційною лабораторією швидкого прототипування.
Ця стаття спочатку з’явилася у випуску 220 Computer Arts.
Сподобалось? Прочитайте це!
- Створіть ідеальну дошку для настрою за допомогою цих професійних підказок
- Поради, підказки та виправлення в Photoshop, які можна спробувати сьогодні
- Кінцевий посібник з дизайну логотипу
Наскільки ти практичний? Розкажіть нам у коментарях!
